Discursos by Iseo; María Dolores Jiménez López

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Con el Cuadernillo de Actividades podremos desgranar y reflexionar acerca de las ensenanzas eticas de este libro que ha tenido una repercusion mas que extraordinary en miles de lectores.

Carta sobre el Humanismo

L. a. “Carta sobre el humanismo” fue publicada por primera vez en 1947 a modo de apéndice a un escrito anterior sobre los angeles doctrina platónica de l. a. verdad. Si bien se inscribe en el landscape de una postguerra que, a l. a. vista de las ruinas resultantes de los angeles Segunda Guerra Mundial, se plantea un interrogante generalizado acerca de los angeles responsabilidad de los angeles cultura occidental –de su ciencia, pero también de su literatura, de su música y, sobre todo, de su filosofía– en l. a. catástrofe ocurrida, este texto de Martin Heidegger (1889-1976), al que no se tardó en atribuir cierto carácter programático, alcanzó rápidamente una gran acogida y despertó un interés que no ha cesado de incrementarse hasta el día de hoy.

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La misión “El planteamiento estratégico en el ámbito público”. Comps. Bañon, R. y Carrillo, E. (1997). “La Nueva gestión Pública”. 33 58 tiene una fuerte relación con los valores intrínsecos de la organización y con los enunciados que todos sus miembros están dispuestos a respetar y defender, más allá de las trayectorias que las estrategias o el contexto marquen (Serra, 2000: 161). La Visión puede definirse como una imagen del futuro que deseamos crear, descrita en tiempo presente, como si sucediera ahora (Senge, 1998b: 314-315).

Business and Society. Citado por Villoria en “La modernización de la Administración como instrumento al servicio de la Democracia”. (1996). Pág. 262. 59 posicionamiento y el comportamiento organizacional. La estrategia (Serra, 2000: 208) son los objetivos, opciones, y búsqueda permanente de caminos o trayectorias alternativas alineadas con la visión y el posicionamiento, que se adecuan a la evaluación del entorno. Sobre la base de sus componentes, la estrategia también puede definirse como un modelo en acción - en constante cambio a lo largo del tiempo - de las acciones de la organización en relación con su entorno, que provoca otras acciones por parte del resto de organizaciones e individuos del entorno, las cuales a su vez hacen necesarias determinadas reacciones de la organización.

1996). “The new sciences of administration: Chaos and quantum theory”. 19 Prigogine y Stengers utilizan para describir esta situación el concepto de nucleación, él cual puede ejemplificase con la situación por la que grupos pequeños y aislados e incluso perseguidos por el resto de la sociedad, pueden ser el origen de algunas de las innovaciones que han transformado la sociedad. Prigogine, Ilya y Stengers, Isabelle. (1994) “La nueva alianza. Metamorfosis de la ciencia”. Pág. 204 33 cambiar el estado del sistema y mayor será la estabilidad del mismo.

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