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By Robert Kast
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Ici les rendements actualisés s’ordonnent naturellement par valeurs croissantes et cet ordre est celui des préférences de la plupart des investisseurs. Une fois ce rangement des conséquences établi, l’investisseur pourra s’interroger sur les décisions qui amèneront aux meilleures conséquences. Supposons que les investissements possibles portent sur des actifs d’échéances différentes. Pour définir la fonction conséquence (qui relie décisions et conséquences), il faudra établir une procédure d’actualisation qui permette de comparer les rendements.
Kenneth Arrow a en effet montré que, sous des 60 conditions qui semblent indiscutables pour une Constitution démocratique, il n’est pas possible de trouver une règle de choix social (c’est-à-dire une règle que pourrait suivre un gouvernement, par exemple) qui soit cohérente avec les préférences des individus concernés par cette Constitution. Ces conditions peuvent être exprimées de la manière suivante : on considère un ensemble de conséquences possibles sur lequel sont définies des relations de préférences des différents individus concernés par une Constitution à déterminer qui définira une relation de préférences sociales.
Théorème d’impossibilité d’Arrow : il n’existe pas de Constitution qui vérifie les cinq conditions précédentes. Moralité : à moins d’être un dictateur (celui qui dicte les décisions à prendre), un décideur public ne peut se référer à la théorie de la décision individuelle pour guider ou justifier des choix dont les conséquences sont collectives. 7. Dynamique de décisions Nous avons vu, dans l’exemple du chapitre précédent, deux manières de traiter un problème dynamique et nous avons 61 constaté que les solutions ne sont pas toujours les mêmes.